Les nombreuses évolutions (digitalisation, attentes et comportements clients, réglementation, …) qui sont en cours incitent la profession à repenser son modèle économique et à se positionner d'abord comme apporteur de conseil à forte valeur ajoutée.

Mais de quoi parle-t-on ? Du conseil, les experts-comptables en ont toujours fait et en font toujours. Qu'y a-t-il de nouveau ?

Si au cours des décennies précédentes, les évolutions liées aux systèmes d'information ont surtout eu pour impact d'améliorer la productivité des missions principales normées, elles conduisent aujourd'hui à une véritable transformation du métier et à une perte inéluctable de chiffre d’affaires sur ces missions. La valeur ajoutée est désormais à rechercher tout particulièrement dans des prestations intellectuelles de conseil. Elle nécessite un repositionnement de l'offre autour de ce nouveau type de missions. Voilà donc bien le nouvel enjeu auquel est confrontée la profession.

Mais vous, êtes-vous prêt à faire face à cette mutation sans précédent ?  Comment vous y prendre ? Comment engager votre équipe dans une dynamique proactive visant à détecter des besoins, vendre et réaliser des missions de conseil  ?
 
Sur le plan humain, dimension qui sera explorée par l'axe "Savoir Etre" du congrès, l’expert-comptable devra considérer cette question à travers deux facettes : "Moi" et "Mes collaborateurs".

L'enjeu est ici centré sur la conduite du changement. L'expert-comptable doit à la fois être le "donneur de sens" - où veut-on aller et pourquoi ? - et le "moteur du changement" - celui qui saura mettre en mouvement les rouages de l'organisation, en mobilisant les énergies individuelles, en les alimentant du bon carburant".

Les conférences de cette thématique contribueront à nourrir la réflexion de chacun et à fournir des méthodes et des pistes de solutions pour répondre aux questions soulevées par cette transformation :